Mein Fokus liegt auf der Planung und Begleitung von IT-Transformationsvorhaben, als auch auf dem Turnaround Management für laufende Vorhaben sowie der Befähigung von Projektleiter*innen und Führungskräften. In allen vier Themenbereichen erwartet Sie ein engagiertes und professionelles Vorgehen.
Ich wende neben meinem eigenen Erfahrungsschatz natürlich auch bewährte Methoden und Frameworks an, die ich im Laufe meiner Management- und Beratungslaufbahn kennengelernt habe. Und da sich Methoden und Frameworks stetig weiterentwickeln, lege ich viel Wert auf eine fortwährende Lernkurve, denn "nichts ist beständiger als der Wandel", wie schon der alte Heraklit feststellte.